CROSSFIELD — Geopolitics · Cyber Intelligence · Readiness · Resilience
Italiano, lingua attiva English (US)Prossimamente / Coming soon
Chi siamo

Due competenze.
Uno stesso quesito.

CROSSFIELD è un’iniziativa professionale congiunta di Federica Bertoni e Marco Rota. Integra geopolitica, geoeconomia, Strategic Cyber Threat Intelligence e AI risk per aiutarvi a comprendere le condizioni da cui dipende una decisione e le conseguenze che meritano di essere valutate prima di assumerla.

Il progetto

Le condizioni
su cui decidere.

Un investimento, l’ingresso in un mercato o la scelta di un fornitore poggiano su ipotesi: accesso alle risorse, stabilità delle relazioni, continuità dei servizi, attendibilità dei dati. Il nostro lavoro consiste nel rendere queste ipotesi riconoscibili, verificarle dove possibile e chiarire che cosa potrebbe modificarle.

Partiamo dal vostro quesito e definiamo un incarico su misura: analisi circoscritta, approfondimento specialistico o affiancamento nel tempo. Perimetro, elaborati, tempi e professionisti coinvolti vengono indicati nella proposta. Il risultato deve poter entrare nel confronto con chi decide e con gli advisor che già vi assistono.

La nostra prospettiva

Due competenze, uno stesso quesito

La lettura geopolitica e geoeconomica ricostruisce interessi, vincoli e opportunità che attraversano Stati, mercati, energia e relazioni internazionali. La lettura cyber considera minacce, dipendenze tecnologiche e affidabilità delle informazioni, compresi i rischi connessi all’intelligenza artificiale.

Le colleghiamo alle vostre opzioni. Se state valutando un nuovo mercato, per esempio, analizziamo insieme condizioni di accesso, relazioni commerciali e risorse essenziali, oltre ai servizi digitali e alle informazioni su cui farete affidamento. Diventa così possibile discutere alternative e verifiche tenendo conto delle loro interdipendenze.

I promotori

Un confronto diretto con chi svolge l’analisi.

Geopolitica e geoeconomia

Marco Rota

Analizza le dinamiche di Stati, mercati, energia e relazioni internazionali, mettendole in relazione con le scelte di imprese e investitori. In CROSSFIELD cura la lettura geopolitica e geoeconomica del quesito: interessi in gioco, trasformazioni degli equilibri, vincoli commerciali e possibili evoluzioni del contesto.

Il suo contributo aiuta a esplicitare le assunzioni di un piano e a valutarne le alternative. Dagli scenari ricava implicazioni per mercati e filiere e segnali da osservare per capire quando una scelta richieda un riesame.

Profilo e attività di Marco Rota
Strategic CTI · Cyber-geopolitica · AI Risk

Federica Bertoni

Si occupa di Strategic Cyber Threat Intelligence, l’analisi delle minacce cyber a supporto delle decisioni strategiche, cyber-geopolitica e AI risk. In CROSSFIELD esamina dipendenze digitali, affidabilità delle informazioni e rischi legati all’intelligenza artificiale, collegandoli all’esposizione strategica e alla continuità del business.

È Fellow dell’Information Society Law Center dell’Università degli Studi di Milano, nel gruppo “Geopolitics, Global Affairs and Human Rights”, e autrice di pubblicazioni accademiche. Porta nell’analisi attenzione alla qualità delle fonti, alle ipotesi interpretative e alle verifiche necessarie per sostenere una decisione.

Profilo e attività di Federica Bertoni
Il nostro orizzonte

Visione

Rendere le decisioni strategiche più consapevoli delle interdipendenze tra equilibri geopolitici, sistemi digitali e affidabilità delle informazioni. Vogliamo contribuire alla capacità di imprese e investitori di riconoscere i cambiamenti rilevanti e valutare le proprie opzioni con maggiore solidità.

Approfondite la nostra visione
Il nostro impegno

Missione

Trasformare quesiti concreti in analisi su misura che colleghino fatti, scenari, dipendenze e implicazioni per il business. Consegnare elaborati utilizzabili nel confronto con management, partner e consulenti, con fonti riconoscibili, limiti espliciti e verifiche prioritarie.

Scoprite la nostra missione
Come lavoriamo

Un metodo che rende leggibile l’incertezza

Ogni incarico segue un percorso concordato, proporzionato alla decisione e al tempo disponibile.

01

Definire la domanda

Precisiamo la decisione, le opzioni, l’orizzonte temporale e il perimetro. Concordiamo quali informazioni servono e quali elaborati saranno utili.

02

Verificare le basi

Selezioniamo fonti pertinenti e informazioni autorizzate. Distinguiamo fatti documentati, ipotesi interpretative e lacune, valutando la solidità delle evidenze disponibili.

03

Collegare le implicazioni

Analizziamo le dipendenze rilevanti, sviluppiamo scenari alternativi e individuiamo indicatori che possano segnalare un cambiamento delle condizioni considerate.

04

Confrontare le opzioni

Discutiamo gli esiti con voi, chiarendo conseguenze, verifiche prioritarie e questioni da approfondire con le funzioni aziendali o i consulenti coinvolti.

La solidità delle evidenze e la probabilità di uno scenario sono valutazioni distinte. Le esplicitiamo con i rispettivi limiti, perché possiate comprendere su quali basi poggia ogni conclusione.

Partiamo dalla decisione che avete davanti

Descriveteci il contesto e la scadenza: potremo valutare il contributo più utile e definire il perimetro di un primo incarico.

Chiedete un primo confronto